この時期、定期的に訪問している研修先で、

それぞれの病院のスタッフさんに「目標」の発表をお願いしています。

 

 

考えて言語化すること、とても大切です。

 

目標設定がまだの方はまずは書き出すことから始めませんか？

 

 

さて、

 

目標を達成するためには、
モチベーションをいかに保っていくかが重要なポイントですが、

本日はその行動を動機づけるモチベーションについてです。

行動を動機づけるものには、「快」と「不快」があります。

「快」を生むには、

「現在の満足」と「未来の安心」の２つが必要と言われています。

順にお伝えしますね。

１つ目の「現在の満足」とは、
今が満たされている状態、楽しい状態のことをいいます。

 

人の楽しさって、
何で保てるかというと、
じつは「新鮮さ」で維持されています。

 

 

はじめは楽しく感じたことも、

何事も慣れてくると、
マンネリ化してくるものです。

大きな変化はストレスになりますが、

人間にとって適度に変化があることは、
楽しさにつながっているんですね。

 

では仕事において
「新鮮さを感じる変化」とは
何でしょうか？

 

その第一は、

 

『自分が変わる新鮮さ』です。

自分が成長していくこと。

それを実感できること。

 

自分で気づくこともできますが、
周りからのフィードバックで感じることもできます。

今までできないことが

できるようになること。

それは、

新しい自分に出会う「新鮮さ」であり、
楽しさ、喜びにもつながります。

 

モチベーションを保ち、楽しく仕事をする秘訣は、
「新鮮さ」をいかに作り、感じることができるかがポイントなんですね(*^^*)

所属する組織の中に「新鮮さ」を感じる仕組みはあるでしょうか？

個々にゆだねるだけでなく、

組織の中でいかに
「新鮮さ」を感じる
機会をを作っていけるか・・・

あらためて、考えてみるとよいかもしれません。

モチベーションを保つための

行動を促す「快」を生む要素、

２つめの「未来の安心」については、次回にお届けしたいと思います。

本日も最後まで読んでくださり、ありがとうございます。

充実した一日をお過ごしください。