傾聴でスタッフマネジメントの可能性を広げる
先日、動物病院向けの傾聴講座の最終回、6回めを開催しました。
参加してくださった皆様との出会いがあり実現できました。
ありがとうございました。
私は自分自身のメンタル不調で、小動物の臨床現場からかなり早めにドロップアウトしてしまいました。
今回のオンライン講座は、
スタッフが自分らしく幸せに、心身ともに健康で働き続けることが、動物や飼い主さんの笑顔につながると信じて始めたものでした。
そのために何ができるか・・・
私にできることは「傾聴」の可能性をお伝えして、現場に生かしていただくこと。
ときには辞めたくなるような辛いときも、
人に話を聴いてもらうことで気持ちが楽になり、
頑張ってみようかなと思いとどまれること、
あるのではないでしょうか。
こころに寄り添う傾聴を現場で実践してもらうことで、必ず組織に変化は生まれます。
皆さんとの交流の中で、これからの新たな目標を持つこともできました。
これからもがんばりますので、どうぞ宜しくお願いします。
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アドラー心理学、ふたたび。
- Step1マネジメントがうまくいくマインド
- Step2面接で絶対に忘れてはいけないこと
- Step3〇〇が邪魔をする!?人材育成の落とし穴
- Step4マネジメントストレスの一番の原因と解決策
- Step5スタッフが気持ちよく働ける職場に最も必要なこと
- Step6新人スタッフと心理的距離を縮める方法
- Step7スタッフマネジメントのストレスから解放される方法
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