「第1回 PET JOB交流会」のご報告

「第1回 PET JOB交流会」のご報告

「第一回 PET JOB交流会」のご報告です。

※PET JOBは昨年から始めたFacebookグループです。
こちらをクリックしていただくと、詳細が確認できます。
(FBにご登録されている方は、グループに参加できます)
 
 
 
今回の下北沢の会場には、
約30名の方々にお集まりいただきました。
 
参加者の職業は様々で、
獣医師の資格を持った方が約3分の1。
開業された院長先生や、
ペット保険会社などで働く方もいらっしゃいました。
 
 
 
そのほかにも、
ペット関連のグッズやサプリなどを扱う会社の方や、
ペット信託を扱う保険業の方、ペット関連のHP作成やペット住宅などを扱っていらっしゃる方、キャットインストラクターやトリマーさん、トレーナーさん、ライターさんなど・・・
 
 
 
この業界ですでにご活躍されている方、
これから仕事を始めたいとお考えの方など、
ペットに関わるお仕事に関わる方なら、
どなたでも参加できます。
 
 
普段全く話す機会がない方とのご縁をつなげ、
人脈を広げていただく交流会です。
 
 
初回は都内で開業されている
獣医師の野澤先生にご講演いただき、
 
ペットに関わる仕事を行う上で、
忘れてはいけない「人間のこころの二重性」
「心に寄り添うペットセラピスト」の視点について
おしえていただきました。
 
 
おかげさまで、大変有意義な時間を過ごすことができました。
 
 
参加者の方からは、
 
「新しいビジネスにつながった」
 
「仕事に繋がりそうな出会いがあった」
 
「コラボで出来そうなアイディアが生まれた」
 
など、嬉しいお声をいただきました。
 
 
このたびは、
野澤先生はじめ、参加してくださった皆さま、
誠にありがとうございました。
 
 
主催者として、いたらない点が多々あったかと思いますが、
皆様のご協力のおかげで無事に終えることができました。
 
 
次回は3月31日(金)の夜開催の予定です。
さらに良い交流会を目指していきますので、宜しくお願いします!
 

スタッフ育成のヒントになるアグネス流子育て法

スタッフ育成のヒントになるアグネス流子育て法

東京は桜の開花宣言。

平年より5日も早いそうですね。

 

先日ある朝の情報番組で、
アグネス・チャンさんが出演していました。

テーマは、「子育て」。
ご覧になった方もいらしたかもしれません。

「質問する効果」について触れていたので、
本日はその話をお伝えしたいと思います。

 

 

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まとめる、表現することの訓練をする
考えるスイッチを入れて、習慣にする

================

 

 

結論からいうと、

コミュニケーション能力の高い
社会で活躍するような大人に育てるためには、
上記のような
「訓練」や「習慣」が必要だということ。

 

 

 

例えば、
子どもがアイスを食べる時も、

「このあいだは白色のバニラを食べて、
その次は緑の抹茶を食べたよね・・・
今日は何色にする?どうしようか?」

 

と、

情報や状況を説明して、
まず考えさせる。

 

※注)TVで話されていた言葉どおりではないです^^

 

 

そうすると質問された子どもは、

一生懸命に考えて、

「今日はきいろのレモンが食べたい」と答える。

 

 

その答えに、
「なぜ、それが食べたいの?」と理由を聞くと、

また考える。

または、

「ママにも、

どのアイスがいいか、すすめてくれる?」

とたずねてプレゼン(?笑)させる。

 

 

 

以前に触れましたが、
質問には、
相手に考える機会を与える効果があります。

 

 

ポイントをまとめる「要約」や、
それを発信するための「思考力」を
身につけるためには、
子どものころから考える習慣が必要。

 

アグネスさんは、
このような質問(問いかけ)を
繰り返し行い、
スイッチを入れてあげないと、
いきなりは難しいと話していました。

 

そして、

さらに大切なポイントは、
考えて答えが出てくるまで、
ひたすら「待つこと」。

 

どのような答えが出てきても、
それを「否定しない」。
大事なことですね^^

 

以下は私の事例です・・・

 

 

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

また少し長くなりますので・・・

お忙しいときは

いったんここでお休みにして、

あらためてお読みください(^^ゞ

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

 

 

アグネスが話す子育てのような対応を
時間をかけてできればよいですが、
職場の相手は立派な社会人(笑)

 

また、

動物病院やペット関連のお仕事は、
相手が命ある動物なので、
業務上じっくり考える時間を作ることは、
難しいかもしれません。

 

しかし、

長期的に何かプロジェクトを進めるときや、
新しいアイディアを出してもらう必要があるとき、
スタッフ全体から意見が欲しいときなどは、
考える時間をこちらで作ることはできます。

 

例えば、

ミーティング前に
議題内容をまとめ、
プリントを配布して、
当日意見を発表してもらいます、
とアナウンスしておく。

もしくは、
事前に締切をもうけて提出してもらうなど。

 

他の例では・・・

「言葉遣いなどで、もっとこうしたほうがいいなぁ」
と思う接客があったら、
そのスタッフにその場で確認。

 

 

「もう少し丁寧な言葉があると思うのだけど、
どのように話したらよいと思いますか?」
と質問。

 

 

すぐに返事が返ってこない場合は、
「宿題にするから、答えが出たらおしえてね」
と伝え、考えるフックをかけます。

 

 

その後、
もし宿題を忘れていたら、
また時間をおいて質問します。
その繰り返し(笑)

 

 

すぐに指摘したほうがよい場合は、
その場でこうしたほうがよい、
ともちろん伝えますが、

毎回そうしていると、
私に答えを求めてくるようになってしまいます。

 

 

敬語などの言葉遣いは、
今はインターネットで調べれば、
すぐに答えが出ますし、
セミナー内ですでに話している場合は、
なおさらです。

 

少し遠回りな方法に感じる方もいるかもしれません^^

 

 

ただ、
結果的にこのやり方のほうが、
自分で考える習慣が身に付いて、
他のことでも
自分から動く、調べる、考える・・・
といったことにつながるように思います。

 

 

時間はもちろんかかりますし、
個人差があります。

場合によっては「根気」が必要です(笑)

 

 

あと、もうひとつ、

大事なことを書くことを忘れていました!

質問すると、
必ず何かしらの「こたえ」が返ってきます。

子どものように、
つい笑ってしまうような可愛い答えは
返ってこないこともあるでしょう(笑)

 

 

その答え(反応)が、
自分の期待通りのものでない場合もある!
と心にとどめておくことです。

 

 

そう思っていないと、
否定的な反応を自分自身がしてしまう場合があります。

 

 

否定的な反応をされたら、

相手は不快な感情を持ちますし、
何よりも自由に考えて発言したことを
否定することになります。

 

そして、

 

自分で考えることより、
私が求める答えを考える癖が
ついてしまうんです(>_<)

 

 

本来の目的は、
自由に自分で考えて
発言することを習慣化すること、
です。

 

 

まずはその答えを
「肯定的に受け取る」こと。
これも大事なポイントですね。

 

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